Krachtig en prachtig
Ik proef de woorden op mijn tong, ze resoneren in mijn hoofd.
Al dagen speel ik met woorden om, dat wat ik doe, te vangen in taal.
Om duidelijk te maken wat ik bied, welk resultaat ik lever. Op internet. Op Social Media.
In gesprekken komen de juiste woorden vaak vanzelf. Dan vormen die zich in de context en energie van dat moment. Maar hoe vind je woorden die alles omvatten en tegelijkertijd precies dat raken zodat het ertoe doet voor jou!
Ja, voor jou!
Want uiteindelijk wil ik niet alleen uitdragen waar ik voor sta, maar vooral zorgen dat ik jou als manager, als professional en als mens precies dat aanbied wat jij op dat moment nodig hebt. Dat het voor jou vertrouwd genoeg voelt om met mij te delen waar het werkelijk om draait.
Waar jij in je proces zit haak ik aan, draag ik bij, loop ik met je op. Ik spiegel en confronteer, vraag en bevestig. Met als doel dat het je inzicht geeft, aan het denken zet, dat wat je al lang al weet, mag gaan zien.
En dat het je motiveert, in beweging brengt en je transformeert.
Ik refereer daarbij aan mijn ervaring, put daarbij uit mijn enorme toolbox, jarenlange (werk)ervaring en gebruik vooral mijn tomeloze nieuwsgierigheid.
Een nieuwsgierigheid naar jou als mens, in jouw dagelijkse context, de praktijk. Waarin je professional, manager, directeur en ook vader, zoon of partner bent van…
De aanpak is krachtig, het resultaat prachtig!
Fijne werkdag.

Weet jij waar je energie lekt?
Met de gratis I Feel Good Scan krijg je in 10 minuten een eerste indruk van waar jij nu staat in jouw werkgeluk en vitaliteit.
Geen lange vragenlijsten, maar een kort en krachtig inzicht in hoe je er nu voor staat en waar je energie kunt winnen.
Meer lezen?

Motiveren zonder belonen of straffen – zo werkt het écht
Veel leidinggevenden grijpen automatisch terug op de klassieke aanpak van belonen en straffen. Logisch, zo zijn de meesten van ons opgevoed. Maar écht motiveren vraagt om iets anders.Harvard Business Review noemt vier krachtige alternatieven van obstakels wegnemen tot motivatie in jezelf vinden.
.png)
Werkstress – meer verantwoordelijkheid begint met meer vrijheid
Echte werkplezier en betrokkenheid ontstaan wanneer mensen invloed hebben op hun eigen werk .Autonomie is een van de sterkste pijlers voor motivatie en succes, zeker in teams waar iedereen nodig is om het werk draaiende te houden.In deze blog lees je waarom meer vrijheid leidt tot meer verantwoordelijkheid en hoe je als manager ruimte kunt geven zonder de regie te verliezen.

Altijd ‘aan’? -> Dan gaat het lichtje vanzelf een keer uit.
Herken je dat? Overdag volle focus, ’s avonds geen energie meer over.We staan op het werk voortdurend aan, van vergadering naar overleg, van mail naar spoedklus. Geen tijd om op te laden, met een oververhit brein en een lege batterij tot gevolg.Herstelmomenten zijn cruciaal, maar we gunnen ze onszelf zelden.In deze blog lees je waarom dat zo is, hoe je de vicieuze cirkel van stress kunt doorbreken en hoe je weer kunt resetten in plaats van spijt krijgen.
