Hoeveel mensen zien hun eigen burn-out aankomen?
80% van de mensen met burn-outklachten zien ze NIET aankomen!
Ook ik herken dit vanuit mijn praktijk als trainer en coach.
Dat wil je dus zien te voorkomen, als manager én als professional.
Voorkómen door signalen te herkennen is één manier, maar het kan ook anders.
In een vitale bedrijfscultuur is de kans op burn-outklachten namelijk veel kleiner.
Waar iets niet kan ontstaan, hoeft het ook niet gesignaleerd of opgelost te worden.
Te simpel?
Ja natuurlijk, de weg ernaartoe vraag aandacht, tijd en de juiste aanpak, zoals ‘Boven de Lijn’. Die bereik je alleen als je durft te investeren. Als je je nek durft uit te steken. Door aan de slag te gaan met het fundament van je organisatie; jouw bedrijfscultuur.
Zodra de omslag is gemaakt naar ‘Boven de Lijn’-denken en -doen, zul je merken dat er een cultuur ontstaat waarin:
✅ Mensen elkaar op een constructieve manier aanspreken
✅ Eigen verantwoordelijkheid nemen
✅ Positief denken en doen
Dit leidt tot meer werkplezier en hogere productiviteit. Allemaal elementen die bijdragen aan een werkplek waar mensen energie ervaren in plaats van (werk)stress.
Signaleren is goed, werken aan een vitale bedrijfscultuur is beter!
Ik ben Desiree Dankers, Expert in Werkgeluk. Ik help teams en professionals bevlogen en optimaal te presteren (via training en coaching). Jouw mensen leren positief denken en doen, worden de beste versie van zichzelf, en jouw team gaat beter samenwerken. Zo draagt werkgeluk bij aan meer succes!
Voel je uitgenodigd om met mij te sparren | bel: 06-42145415 🍀
Weet jij waar je energie lekt?
Met de gratis I Feel Good Scan krijg je in 10 minuten een eerste indruk van waar jij nu staat in jouw werkgeluk en vitaliteit.
Geen lange vragenlijsten, maar een kort en krachtig inzicht in hoe je er nu voor staat en waar je energie kunt winnen.
Meer lezen?
Motiveren zonder belonen of straffen – zo werkt het écht
Veel leidinggevenden grijpen automatisch terug op de klassieke aanpak van belonen en straffen. Logisch, zo zijn de meesten van ons opgevoed. Maar écht motiveren vraagt om iets anders.Harvard Business Review noemt vier krachtige alternatieven van obstakels wegnemen tot motivatie in jezelf vinden.
.png)
Werkstress – meer verantwoordelijkheid begint met meer vrijheid
Echte werkplezier en betrokkenheid ontstaan wanneer mensen invloed hebben op hun eigen werk .Autonomie is een van de sterkste pijlers voor motivatie en succes, zeker in teams waar iedereen nodig is om het werk draaiende te houden.In deze blog lees je waarom meer vrijheid leidt tot meer verantwoordelijkheid en hoe je als manager ruimte kunt geven zonder de regie te verliezen.
Altijd ‘aan’? -> Dan gaat het lichtje vanzelf een keer uit.
Herken je dat? Overdag volle focus, ’s avonds geen energie meer over.We staan op het werk voortdurend aan, van vergadering naar overleg, van mail naar spoedklus. Geen tijd om op te laden, met een oververhit brein en een lege batterij tot gevolg.Herstelmomenten zijn cruciaal, maar we gunnen ze onszelf zelden.In deze blog lees je waarom dat zo is, hoe je de vicieuze cirkel van stress kunt doorbreken en hoe je weer kunt resetten in plaats van spijt krijgen.